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职务介绍
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事务管理职位
在支持营业及生产部门的部门中工作，会被安排到企划、经理/财务、宣传、物流/资材、人事相关部门。只有总公司设有企划与宣传部门，总公司及各工厂管理部均设有经理/财务、物流/资材、人事相关部门。
企划
预测/分析经营环境变化，为提高竞争力分析竞争公司与业界动向，供最高经营团队做出正确的决定，实现经营活动的顺利进行。
- 执行业务
- 半年及年末决算、制定资金运用计划及会计政策、
税务管理、经理及财务会计业务等
经理/财务
企业活动中需要的利润管理、成本管理、制定/执行有效的资金运用计划，通过准确的会计处理提供快速准确的经营信息，为提高经营效率做出贡献，提升顾客满意度。
- 执行业务
- 半年及年末决算、制定资金运用计划及会计政策、
税务管理、经理及财务会计业务等
宣传
挖掘积极且具有创意性的宣传材料，展开有效的宣传活动，提高企业形象，提供e-biz等全新的客户服务，强化符合客户需要的服务，形成与顾客之间的信赖，从而提升销售额。
- 执行业务
- 保持与媒体的友好关系、策划/执行宣传、
创建网页及在线营销等
物流/原料
保持运输设备的最佳状态，开发/构筑高效的物流运营系统，有效联系生产一线与营业一线。应能够按照客户需要将产品准时运送到指定地点，提高营业竞争力，从国内及海外以合理的质量及价格按时协调生产所需的高品质原料及设备，提高生产性及利润。
- 执行业务
- 车辆及仓库管理、改善物流运营系统、进出口通关、
购买及管理原料等
人事
选拔具有竞争力的优秀人力资源，通过公正的评价及合理的薪酬培养并使用核心人才，构筑共同体般的劳资关系，合理执行制度与现金福利保障制度，提高顾客满意度，激励组织，使得成员具有强烈的欲望并创造较高的成果。
- 执行业务
- 劳务、聘用、培训、人才培养、薪酬管理、
评估及薪酬管理、福利保障、规划及改善人事制度等
营业管理职位
实现生产与企业利润的第一线业务，根据公司的销售战略销售产品，达成销售业绩，开拓新市场，同时加强与原有客户的关系，提高产品入店率，了解消费者对产品的反映，反馈给相关部门，通过开拓及扩大市场而创造利润。
总公司营业管理
- 销售企划业务
- 作为制定/执行营销及营业政策的营业企划部门，除营业企划业务外，为进行具有竞争力的营业活动，执行支持分店的业务，提升销售额。
- 特殊客户营业管理
- 代表公司，专门负责折扣店、百货店等大型流通企业与学校供货、军供等特殊客户，以及分店及代理店难以进行营业管理的客户。
分店营业管理
本公司的营业管理不同于营业人员直接面向零售企业及顾客销售产品的一般性营业，是通过对涉及自身公司产品的代理店组织进行销售管理、营业活动指导、收款管理等整体管理活动，提升销售额。同时还包括其他负责区域内重要客户管理及市场信息收集业务与促销人员管理业务。
生产管理职位
在位于天安、公州、庆州的4家工厂执行业务。生产与营业一样，是决定公司收益的第一线业务，大致可以分为生产工艺管理业务与质量管理业务。
生产工艺管理
将最新的生产设备维持管理在最佳状态，持续改善生产工艺，通过现场员工的有效运营/管理，生产高品质产品。 管理作业现场环境，以确保产业安全，保持作业现场整洁，提高生产效率，为达成生产目标，进行科学合理的思考，执行企划业务，使得可以在顾客指定的时间提供产品。
质量管理
作为重视消费者健康的食品生产企业，对于针对产品的完美质量的质量保证体系（ISO SYSTEM）与针对生产安全产品的危害因素重点管理标准（HACCP），所有生产岗位的员工应全部严格遵守，将消费者的不满降至最低，通过生产最佳质量的产品，保证公司不断发展并提高产品竞争力。
研究职位
分析业务
- 分析业务
- 有效管理从原料至产品所需的分析业务，为长期保持品质及安全性，执行业务以确保产品有效性，使得公司可以不断发展。
- 研究开发业务
- 调查下一代新技术、消费者需求等相关信息，进行系统的管理/应用，开发符合公司事业方向的具有竞争力的高附加值产品。同时不断改善质量及工艺，通过满足客户需求的快速准确的技术支持，创造新价值，节约成本并提升质量。
技术职位
维护管理生产设备，提升生产效率，执行购买及增设新设备的业务，维护管理公共设备，保证其安全有效，防止环境污染并适当进行环境相关设施的管理，作为环保企业，通过安全管理活动预防安全事故，保证生产活动顺畅，提高生产性并保护环境安全。
- 执行业务
- 工厂的环境管理（大气、水质、废弃物等）、
生产设备运营/维护/保修/改善等
电算职位
有效管理电算机器，使得用户可以运用公司内IT基础设施最优化的系统、顺利执行业务，实现有效经营及业务决定。
- 执行业务
- 支持各部门电算业务、电算开发/改善、
管理公司内部电算网
